在企业管理中,存在这样的现象:那些无所作为却懂得大声叫嚷的人,可以得到比较好的待遇;而那些认真做事默默无闻的人,反而得不到重用。这就是大家所……
老板并非圣明,难免会犯错。关键是要意识到自己的错误,并能够改正。人大EMBA指出老板常犯的3个过失。希望你都没犯,不幸已犯错的话,就得赶紧纠正……
如果在大多数员工眼中,你是个讨人厌的老板,那你就要注意了,因为这会严重影响企业的凝聚力,不利于企业的发展。那么,如何知道自己是否是讨人厌的老……
中层管理者在企业中起着承上启下的作用,战略能否被有效执行,中层这个角色至关重要。所以,中层一定要注重自身的修炼。那么,好的中层是如何炼成的……
执行力强,才能保证企业的战略、目标落地。但事实上,很多企业的都存在执行不力的问题。那么,该如何提升执行力呢?人大EMBA认为,两点很重要:搞定基层……
执行力提升为什么很重要?因为,不管是实现员工的长远发展,抑或是建立先进的企业文化,还是维持企业的运营,执行力都起着极其重要的作用。以下,就让人……
羊倌放羊时,能够顺利驱使几十只甚至是上百只的羊,并且使其听从命令前行,也少有走失的情况。作为企业管理者,也要管一群人,但你能保证成功领导大家……
在现实中我们不难发现,EMBA职业经理人“空降”企业,多是以失败告终。如何“空降”成功,是很多企业老板和职业经理人都迫切……
作为老板,如果说没有商业思维,那估计你也不会相信。不过,思维是很奇妙的东西,每个人的思维都不尽相同,都有值得借鉴的地方。所以,有时候你需要跳出……
说起领导者,我们很多人总是想起那些充满激情澎湃、能说会道的人,也一致地认为:外向应是领导者的必备品质之一。其实你不知道,原来内向者也很……
作为企业管理者,年终颇为头疼与要花心思的事情,就是绩效考核了。绩效考核并非“拍脑袋”就能决定的事情,这需要技术,甚至还要一些……
作为企业领袖,身上总有一些“闪光点”,这就是其独特的魅力。要成为真正的企业领袖,无论在言行举止,还是内在品质上,都要经过无数的历练……
普遍企业对于识人、招人、用人、留人等人才管理问题甚是烦恼。其实,古今中外,对人才管理的问题都颇有研究与智慧沉淀。人大EMBA提到,在我国古代……
身为企业管理者,怎能不熟悉掌握经营管理之道呢?不过,经营管理方法很是繁杂,如何高效地掌握其中的要领呢?人大EMBA表示,管理的精髓,尽在以下9个……
身为企业管理者,怎能不熟悉掌握经营管理之道呢?不过,经营管理方法很是繁杂,如何高效地掌握其中的要领呢?人大EMBA表示,管理的精髓,尽在以下9个……
作为一位成功而富有声望的企业家,李嘉诚身上有很多值得我们企业家学习与借鉴的品质。而大家最好奇的,莫过于:从白手起家到首富,李嘉诚到底是凭什……
无论古今中外,作为精明的企业领导者,都希望天下英才能为自己所用。因为他们都深知:有了人才,才有组织更好的未来。人大EMBA表示,让人才为己所……
富有感召力的老板,更能带领出成功的企业。而让自己更有感召力,是需要方法和技巧的,比如以下4个。同时,人大EMBA提醒,不能机械照搬这些技巧,而是要……
要在企业实际经营管理中做到优秀甚至是卓越,管理者必须提升自身的能力。然而,绝大多数管理者都认为:每天都是忙得焦头烂额,又如何抽身出来提……
可以说,企业老板和企业家根本就是两码事。做生意的都可以管叫老板,但企业家就未必是人人都有能力拥有的名号。从企业老板到企业家,这条路是充满……
能力模块 答对一题20分
1、授权主要有四个步骤,第一步是()
A、打好基础
B、反思
C、下达命令
D、检查进展情况
职业模块
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