在企业管理中，存在这样的现象：那些无所作为却懂得大声叫嚷的人，可以得到比较好的待遇；而那些认真做事默默无闻的人，反而得不到重用。这就是大家所……
老板并非圣明，难免会犯错。关键是要意识到自己的错误，并能够改正。人大EMBA指出老板常犯的3个过失。希望你都没犯，不幸已犯错的话，就得赶紧纠正……
如果在大多数员工眼中，你是个讨人厌的老板，那你就要注意了，因为这会严重影响企业的凝聚力，不利于企业的发展。那么，如何知道自己是否是讨人厌的老……
中层管理者在企业中起着承上启下的作用，战略能否被有效执行，中层这个角色至关重要。所以，中层一定要注重自身的修炼。那么，好的中层是如何炼成的……
执行力强，才能保证企业的战略、目标落地。但事实上，很多企业的都存在执行不力的问题。那么，该如何提升执行力呢？人大EMBA认为，两点很重要：搞定基层……
执行力提升为什么很重要？因为，不管是实现员工的长远发展，抑或是建立先进的企业文化，还是维持企业的运营，执行力都起着极其重要的作用。以下，就让人……
羊倌放羊时，能够顺利驱使几十只甚至是上百只的羊，并且使其听从命令前行，也少有走失的情况。作为企业管理者，也要管一群人，但你能保证成功领导大家……
在现实中我们不难发现，EMBA职业经理人“空降”企业，多是以失败告终。如何“空降”成功，是很多企业老板和职业经理人都迫切……
作为老板，如果说没有商业思维，那估计你也不会相信。不过，思维是很奇妙的东西，每个人的思维都不尽相同，都有值得借鉴的地方。所以，有时候你需要跳出……
说起领导者，我们很多人总是想起那些充满激情澎湃、能说会道的人，也一致地认为：外向应是领导者的必备品质之一。其实你不知道，原来内向者也很……
作为企业管理者，年终颇为头疼与要花心思的事情，就是绩效考核了。绩效考核并非“拍脑袋”就能决定的事情，这需要技术，甚至还要一些……
作为企业领袖，身上总有一些“闪光点”，这就是其独特的魅力。要成为真正的企业领袖，无论在言行举止，还是内在品质上，都要经过无数的历练……
普遍企业对于识人、招人、用人、留人等人才管理问题甚是烦恼。其实，古今中外，对人才管理的问题都颇有研究与智慧沉淀。人大EMBA提到，在我国古代……
身为企业管理者，怎能不熟悉掌握经营管理之道呢？不过，经营管理方法很是繁杂，如何高效地掌握其中的要领呢？人大EMBA表示，管理的精髓，尽在以下9个……
身为企业管理者，怎能不熟悉掌握经营管理之道呢？不过，经营管理方法很是繁杂，如何高效地掌握其中的要领呢？人大EMBA表示，管理的精髓，尽在以下9个……
作为一位成功而富有声望的企业家，李嘉诚身上有很多值得我们企业家学习与借鉴的品质。而大家最好奇的，莫过于：从白手起家到首富，李嘉诚到底是凭什……
无论古今中外，作为精明的企业领导者，都希望天下英才能为自己所用。因为他们都深知：有了人才，才有组织更好的未来。人大EMBA表示，让人才为己所……
富有感召力的老板，更能带领出成功的企业。而让自己更有感召力，是需要方法和技巧的，比如以下4个。同时，人大EMBA提醒，不能机械照搬这些技巧，而是要……
要在企业实际经营管理中做到优秀甚至是卓越，管理者必须提升自身的能力。然而，绝大多数管理者都认为：每天都是忙得焦头烂额，又如何抽身出来提……
可以说，企业老板和企业家根本就是两码事。做生意的都可以管叫老板，但企业家就未必是人人都有能力拥有的名号。从企业老板到企业家，这条路是充满……
能力模块 答对一题20分
1、授权主要有四个步骤，第一步是（）
A、打好基础
B、反思
C、下达命令
D、检查进展情况
职业模块
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