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公司做外训时必懂的谨慎区域

文章来源:  发布日期:2013-09-09 14:00:35  浏览次数:

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企业老板都清楚,公司的成长、突破离不开员工,员工的工作技能直接影响着企业的市场竞争力高低,为了能够快速的提升员工的工作水平,提升员工对公司的认可度和忠诚度,员工培训成为每个企业都非常重视的管理工作。

但是由于企业培训牵扯的问题较多,而且hr部门本身的工作就非常繁杂,因此怎么做好企业员工培训也是让许多企业感到非常困惑的一件事情。

EMBA商学院与你讲述怎么做好企业培训的5个要素

一般而言,企业在进行培训时不能盲目,因为那样给员工做培训的话会大大的降低折扣。一个企业如果想要真正的做好员工培训,就应先做好以下四个方面的工作。

开始应该对公司内部所存在的短板区域,做好全面的分析。公司培训不能太随意,而是应该积极做好培训前的需求分析工作,什么样的员工需要培训,具体培训什么样的内容都需要进行确定。

其次有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭,因为那样培训效果会很差,企业应该有针对性的进行培训,比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。

再次注重培训手段和方法的使用。培训的手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以,培训方法同样需要灵活掌握,比如可以采用企业合作伙伴之间的培训共享。

最后在给员工培训的过程当中引入激励和竞争。企业培训的要点就是提高员工的为人水准和工作能力,因此为了更好的引导和执行培训,引入激励和竞争机制是很有必要的,但重点要管理好。

员工培训不仅关乎员工的利益,更影响到企业的发展,可以说在给员工做培训的时候,不是做做样子就罢了,而是一定要把它做好,可以确信的是,科学合理的培训会显著提升员工的工作技能,增强员工的忠诚度,提升企业的竞争力,促进企业的稳定和发展。

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