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进行企业员工培训时务必了解的戒备要素

文章来源:中国人民大学商学院  发布日期:2013-09-10 14:10:59  浏览次数:

  标签: 进行企业员工培训时务必了解的戒备要素

众所周知,公司能过走到今天,全离不开员工的协助,员工的工作技能直接影响着企业的市场竞争力高低,为了更好的提升员工的技能,提高员工对企业的忠诚度和满意度,员工培训成为每个企业都非常重视的管理工作。

因为公司员工培训牵连的事情很多,加上人力资源管理部门自身的工作就非常的琐碎,因而真正的做好员工培训对于企业来讲是比较头痛的事情。

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通常来讲,企业培训不能滥竽充数,因为那会让培训的效果大打折扣,一个企业如果想要真正的做好员工培训,就应先做好以下四个方面的工作。

开始应该对公司内部所存在的短板区域,做好全面的分析。企业员工培训不能病急乱投医,而是要积极的做好培训前的企业测评工作,深入了解公司的需求,因人而异,针对不同的员工展开不同的培训内容。

其次有针对性的选择培训对象。在给员工做培训的时候,不能大杂烩,因为这样会影响整个课堂的培训效果,针对不同层次的员工应该进行不同的培训课程,比如企业高管和一线员工必要的时候应该划分开来。

再次注重培训手段和方法的使用。企业给员工员工培训的手段可以专门去企业管理培训机构请专业的老师来授课,另外就是可以由公司的老员工来讲解。企业培训的技巧同样也是需要灵活的运用,比如和公司的合作伙伴进行培训共享。

最后在培训中引入激励和竞争。企业培训的要点就是提高员工的为人水准和工作能力,因此为了更好的引导和执行培训,引入激励和竞争机制是很有必要的,但重点要管理好。

员工培训不仅关乎员工的利益,更影响到企业的发展,可以说不仅要做到,而且要做好,可以确信的是,科学合理的培训会显著提升员工的工作技能,增强员工的忠诚度,提升企业的竞争力,促进企业的稳定和发展。

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