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公司做外训时必懂的戒备要素

文章来源:中国人民大学商学院  发布日期:2013-09-11 15:49:48  浏览次数:

  标签: 公司做外训时必懂的戒备要素

众所周知,公司的成长、突破离不开员工,公司员工能力的高低直接关系到公司在市场中的竞争能力的大小,为了快速的加强公司员工的能力,提升员工对公司的认可度和忠诚度,员工培训成为每个企业都非常重视的管理工作。

但是由于企业培训牵扯的问题较多,并且人力资源部门本身的工作就很繁琐,因此怎么做好企业员工培训也是让许多企业感到非常困惑的一件事情。

人民EMBA学院与你讲述怎么做好企业培训的5个要素

通常来讲,企业在给员工培训的时候不能随意,因为那会让培训的效果大打折扣,企业要想成功的做好培训,需要做好四个方面的工作。

开始应该对公司内部所存在的短板区域,做好全面的分析。企业培训不能盲目进行,而是要积极的做好培训前的企业测评工作,深入了解公司的需求,什么样的员工需要培训,具体培训什么样的内容都需要进行确定。

其次有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭,因为那样培训效果会很差,企业应该有针对性的进行培训,比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。

另外就是需要注重企业培训的手段和方法的使用。培训的手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以,企业培训的技巧同样也是需要灵活的运用,比如和公司的合作伙伴进行培训共享。

最后在给员工培训的过程当中引入激励和竞争。企业通过培训是要提升员工的基本素质和工作技能,因此为了更好的提升培训效果,引入激励和竞争机制是很有必要的,但重点要管理好。

企业培训不仅关系到员工自身能力以及利益,更能直接的影响到企业的成长速度、企业的竞争力度。可以说在给员工做培训的时候,不是做做样子就罢了,而是一定要把它做好,可以确信的是,科学合理的培训会显著提升员工的工作技能,增强员工的忠诚度,提升企业的竞争力,促进企业的稳定和发展。

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