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进行企业人才培训时必须知道的防备区域

文章来源:  发布日期:2013-09-11 15:50:12  浏览次数:

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每个企业的总裁都知道,公司的成长、突破离不开员工,公司员工能力的高低直接关系到公司在市场中的竞争能力的大小,为了能够快速的提升员工的工作水平,提升员工对公司的认可度和忠诚度,员工培训成为每个企业都非常重视的管理工作。

因为公司员工培训牵连的事情很多,并且人力资源部门本身的工作就很繁琐,因而真正的做好员工培训对于企业来讲是比较头痛的事情。

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通常来讲,企业在进行培训时不能盲目,因为那会让培训的效果大打折扣,企业要想成功的做好培训,需要做好四个方面的工作。

开始应该对公司内部所存在的短板区域,做好全面的分析。企业员工培训不能病急乱投医,而是应该积极做好培训前的需求分析工作,因人而异,针对不同的员工展开不同的培训内容。

其次有针对性的选择培训对象。在给员工做培训的时候,不能大杂烩,因为这样会影响整个课堂的培训效果,针对不同层次的员工应该进行不同的培训课程,比如企业高管和一线员工必要的时候应该划分开来。

再次注重培训手段和方法的使用。培训的手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以,培训方法同样需要灵活掌握,比如可以采用企业合作伙伴之间的培训共享。

最后在培训中引入激励和竞争。企业培训的要点就是提高员工的为人水准和工作能力,因此为了更好的引导和执行培训,引入激励和竞争机制是很有必要的,但重点要管理好。

员工培训不仅关乎员工的利益,更影响到企业的发展,可以说在给员工做培训的时候,不是做做样子就罢了,而是一定要把它做好,可以确信的是,科学合理的培训会显著提升员工的工作技能,增强员工的忠诚度,提升企业的竞争力,促进企业的稳定和发展。

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