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做企业培训时必知的培训误区

文章来源:中国人民大学商学院  发布日期:2013-09-16 15:06:35  浏览次数:

  标签: 做企业培训时必知的培训误区

众所周知,公司的成长、突破离不开员工,公司员工能力的高低直接关系到公司在市场中的竞争能力的大小,为了更好的提升员工的技能,提高员工对企业的忠诚度和满意度,企业内部培训成为企业举足轻重的一个管理工作。

因为公司员工培训牵连的事情很多,加上人力资源管理部门自身的工作就非常的琐碎,因此怎么做好企业员工培训也是让许多企业感到非常困惑的一件事情。

博商同学会与你讲述怎么做好企业培训的5个要素

一般而言,企业在给员工培训的时候不能随意,因为那会让培训的效果大打折扣,企业要想成功的做好培训,需要做好四个方面的工作。

首先做好培训的需求分析。企业员工培训不能病急乱投医,而是应该积极做好培训前的需求分析工作,因人而异,针对不同的员工展开不同的培训内容。

其次有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭,因为那样培训效果会很差,企业应该有针对性的进行培训,比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。

再次注重培训手段和方法的使用。培训的手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以,培训方法同样需要灵活掌握,比如可以采用企业合作伙伴之间的培训共享。

最后在培训中引入激励和竞争。企业培训的要点就是提高员工的为人水准和工作能力,因此为了更好的引导和执行培训,引入激励和竞争机制是很有必要的,但重点要管理好。

员工培训不仅关乎员工的利益,更影响到企业的发展,可以说不仅要做到,而且要做好,可以确信的是,科学合理的培训会显著提升员工的工作技能,增强员工的忠诚度,提升企业的竞争力,促进企业的稳定和发展。

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