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进行企业人才培训时必须知道的注意因素

文章来源:中国人民大学商学院  发布日期:2013-09-16 15:14:28  浏览次数:

  标签: 进行企业人才培训时必须知道的注意因素

企业老板都清楚,企业的发展离不开员工,员工的工作技能直接影响着企业的市场竞争力高低,为了能够快速的提升员工的工作水平,提高员工对企业的忠诚度和满意度,企业内部培训成为企业举足轻重的一个管理工作。

但是由于企业培训牵扯的问题较多,而且hr部门本身的工作就非常繁杂,因而如何做好培训也是很多企业感到比较棘手的问题。

人民大学EMBA学院与你讲述怎么做好企业培训的5个要素

一般而言,企业在进行培训时不能盲目,因为那会让培训的效果大打折扣,一个企业如果想要真正的做好员工培训,就应先做好以下四个方面的工作。

首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行,而是要积极的做好培训前的企业测评工作,深入了解公司的需求,因人而异,针对不同的员工展开不同的培训内容。

其次有针对性的选择培训对象。在给员工做培训的时候,不能大杂烩,因为这样会影响整个课堂的培训效果,针对不同层次的员工应该进行不同的培训课程,比如企业高管和一线员工必要的时候应该划分开来。

另外就是需要注重企业培训的手段和方法的使用。培训的手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以,培训方法同样需要灵活掌握,比如可以采用企业合作伙伴之间的培训共享。

最后在培训中引入激励和竞争。企业培训的要点就是提高员工的为人水准和工作能力,因此为了更好的提升培训效果,引入激励和竞争机制是很有必要的,但重点要管理好。

企业培训不仅关系到员工自身能力以及利益,更能直接的影响到企业的成长速度、企业的竞争力度。可以说不仅要做到,而且要做好,可以确信的是,科学合理的培训会显著提升员工的工作技能,增强员工的忠诚度,提升企业的竞争力,促进企业的稳定和发展。

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