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企业给员工培训时必须了解的防备区域

文章来源:中国人民大学商学院  发布日期:2013-09-16 15:15:34  浏览次数:

  标签: 企业给员工培训时必须了解的防备区域

众所周知,公司能过走到今天,全离不开员工的协助,员工的工作技能直接影响着企业的市场竞争力高低,为了能够快速的提升员工的工作水平,提升员工对公司的认可度和忠诚度,员工培训成为每个企业都非常重视的管理工作。

但是由于企业培训牵扯的问题较多,并且人力资源部门本身的工作就很繁琐,因而真正的做好员工培训对于企业来讲是比较头痛的事情。

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通常来讲,企业在给员工培训的时候不能随意,因为那样给员工做培训的话会大大的降低折扣。企业要想成功的做好培训,需要做好四个方面的工作。

开始应该对公司内部所存在的短板区域,做好全面的分析。企业培训不能盲目进行,而是要积极的做好培训前的企业测评工作,深入了解公司的需求,因人而异,针对不同的员工展开不同的培训内容。

其次是对员工分层次培训。培训不能大锅饭,因为那样培训效果会很差,企业应该有针对性的进行培训,比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。

再次注重培训手段和方法的使用。企业给员工员工培训的手段可以专门去企业管理培训机构请专业的老师来授课,另外就是可以由公司的老员工来讲解。培训方法同样需要灵活掌握,比如可以采用企业合作伙伴之间的培训共享。

最后在培训中引入激励和竞争。企业培训的要点就是提高员工的为人水准和工作能力,因此为了更好的引导和执行培训,引入激励和竞争机制是很有必要的,但重点要管理好。

员工培训不仅关乎员工的利益,更影响到企业的发展,可以说不仅要做到,而且要做好,可以确信的是,科学合理的培训会显著提升员工的工作技能,增强员工的忠诚度,提升企业的竞争力,促进企业的稳定和发展。

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