如何科学的进行品牌规划

在人大的平台中笔者接触到各行各业的企业老板，在与他们沟通、企业互访时了解到有好几个公司的总裁在来人大之前，对公司的品牌都没有详细的品牌战略规划，当然也包括笔者的公司，也没有意识到这一点，只是考虑公司能够盈利就够了，显然如果一个企业需要长久的运营下去，这样很定是不够的。在人大的战略规划与执行力特训营中，战略管理专家刘老师给出了详细的解答，笔者将其总结如下：
 

　　
一、全面科学的品牌调研与诊断

进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向。

二、制定出自身品牌的核心价值

在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值。

三、制定出品牌识别系统

规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性。

四、实施好品牌营销活动

以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。【转载请务必注明：中国人民大学商学院评论-www.renminemba.org】