领导者如何提升员工对你的认可度

在管理学界，一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性，同时，也隐含着团队的力量。也许有些老板会有些疑问，究竟我团队的力量从何而来，首先一点就是提升员工对你的认可度，员工只要认可了领导者，那么领导者吩咐下去的事情，员工会按照领导者的吩咐保质保量的完成，不会有负面、消极、抵触的情绪。下面笔者与大家分享从哪些方面可以提升员工对你的认可度，当然，这些知识在中国人民大学商学院的EMBA研修班课程里面能够学习到，而且学得更全面、系统。
 

第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。

第二，当你回到办公室，你的员工会主动告诉你他们做了什么，为什么那样做，出现了什么样的结果。这意味着他们对自己做的事情相当自信，并且相信你也认为他们做对了。

第三，在你召开例行会议时，你的员工个个都很放松，并且能够畅所欲言。如果开口的人寥寥无几，意味着你平时可能太过专制。

第四，对于公司里发生的一切，先有人传播小道消息或无端猜测。这意味你的沟通工作做得相当不错。

第五，你的员工对待客户的方式与你对待客户的方式一样。这意味着你已经在这方面给员工确立了一个适当的标准，也意味着他们非常清楚公司的目标，知道自己应该做什么。

第六，你的员工能够彼此尊重，合作无间。通常，员工之间冲突不断，是因为领导容忍某些人的不良表现。当他们之间合作无间，往往意味着你是一个公平、得力的领导者。

第七，在收到你的负面反馈后，你的员工不会生气或觉得震惊。这意味着员工认可你的看法，也意味着你很好地掌握了在不伤害他们自尊的情况下，提供负面反馈的技巧。

第八，当出现人手不足的情况时，你的员工会主动推荐好的候选人，公司的员工流失率低。这意昧着他们乐意追随你，乐意与你一起工作。【转载请务必注明：中国人民大学商学院评论-www.renminemba.org】