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领导者如何提升员工对你的认可度

文章来源:中国人民大学商学院  发布日期:2013-09-20 15:05:09  浏览次数:

  标签: 领导者 员工认可度

在管理学界,一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性,同时,也隐含着团队的力量。也许有些老板会有些疑问,究竟我团队的力量从何而来,首先一点就是提升员工对你的认可度,员工只要认可了领导者,那么领导者吩咐下去的事情,员工会按照领导者的吩咐保质保量的完成,不会有负面、消极、抵触的情绪。下面笔者与大家分享从哪些方面可以提升员工对你的认可度,当然,这些知识在中国人民大学商学院EMBA研修班课程里面能够学习到,而且学得更全面、系统。
 

领导者如何提升员工对你的认可度  中国人民大学商学院


第一,即使你不在办公室,你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望,并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。

第二,当你回到办公室,你的员工会主动告诉你他们做了什么,为什么那样做,出现了什么样的结果。这意味着他们对自己做的事情相当自信,并且相信你也认为他们做对了。

第三,在你召开例行会议时,你的员工个个都很放松,并且能够畅所欲言。如果开口的人寥寥无几,意味着你平时可能太过专制。

第四,对于公司里发生的一切,先有人传播小道消息或无端猜测。这意味你的沟通工作做得相当不错。

第五,你的员工对待客户的方式与你对待客户的方式一样。这意味着你已经在这方面给员工确立了一个适当的标准,也意味着他们非常清楚公司的目标,知道自己应该做什么。

第六,你的员工能够彼此尊重,合作无间。通常,员工之间冲突不断,是因为领导容忍某些人的不良表现。当他们之间合作无间,往往意味着你是一个公平、得力的领导者。

第七,在收到你的负面反馈后,你的员工不会生气或觉得震惊。这意味着员工认可你的看法,也意味着你很好地掌握了在不伤害他们自尊的情况下,提供负面反馈的技巧。

第八,当出现人手不足的情况时,你的员工会主动推荐好的候选人,公司的员工流失率低。这意昧着他们乐意追随你,乐意与你一起工作。【转载请务必注明:中国人民大学商学院评论-www.renminemba.org】

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