作为一个企业的高层管理人员,领导力的层次高低直接关系到整个企业是否能够正常的循环运作、健康的发展。为什么有的企业高速成长后业绩停滞,举步维艰?为什么有的企业会越做越困甚至倒闭?为什么员工总是抱怨老板赏罚不公,没有一视同仁?等等这都与领导力的层次密不可分,在中国人民大学商学院EMBA研修班中的领导力课程模块中,国内领导行为学权威专家给出了五个领导力层次判断的参考,仔细阅读下文,究竟你目前是处于领导力的哪个层次?
第一层次就是职位和权力。大家跟随你是因为他们必须这样做,这也是最低的层次。
第二层次是认可和关系。大家认可你的能力和人品,跟随你是大家自愿的选择。
第三层次是成绩和贡献。大家跟随你是因为你为组织或公司做出的成绩,你开始在单位和组织里面建立起威信。
第四层次是薪火相传,人才培养。你在公司和单位里面培养了很多人,大家跟随你是因为你对他们的培养和提拔,这就代表你的领导能力超越了个人关系的时候,因此你受到尊敬,因此大家愿意跟随你。因此,即使你不管他们,甚至有些人比你的职位更高,但他们也愿意接受你的意见。
第五层次是人格尊重,大家尊重你是因为你的品质,大家跟随你是因为你的品德、为人、能力和你所代表的目标和理想。并不一定每个领导都能做到这一点,因为有些事情是讲机遇的,有时候也看你天生有没有这个能力。 接触很多老板,有些越做越大,有些一直发展不起来。除了行业、战略等因素影响外,最重要的就是他的领导力了。有位朋友是一公司的董事长,聘请的总经理都不太认可他,他也从来没有想过培训人才,可想他的领导力了,只要和我一见面,就是抱怨,我都提醒他,这样做不好,要调整心态和工作方法。
团队要有执行力,领导要有领导力。【转载请务必注明:中国人民大学商学院评论-www.renminemba.org】
上一篇:企业老板累的原因是什么?
能力模块 答对一题20分
1、授权主要有四个步骤,第一步是()
A、打好基础
B、反思
C、下达命令
D、检查进展情况
职业模块
1、当前年薪
A、50万以下
B、50-100万
C、100万以上
温馨提示:
输入你的常用联系方式马上查看测试结果,我们的课程顾问将在15分钟内联系您。