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企业老板如何人性化管理?

文章来源:中国人民大学商学院  发布日期:2014-03-20 10:17:34  浏览次数:

  标签: 人性化管理 企业老板 企业管理

随着信息手段的广泛应用,传统的集权式管理正在受到挑战,大规模高度统一的大企业正在被小型化、专业化、分权化、个体化的管理方式所取代,民主管理、情感管理、自我管理的要求日趋迫切,特别是在当今知识经济时代。

一个国家、一个民族、一个企业必须拥有一大批优秀的创造性人才,才能发展知识经济。人才是知识经济最重要的资源,只有善于管理人才,才能获取较大的效益。因此,如何培养、使用、管理、留住人才成了企业管理头等重要工作。
 

企业老板如何人性化管理?  中国人民大学商学院


人性化管理充分体现了以人为本的思想,具有很强的可操作性和实效性,正被越来越多的企业认同和接受。人性化管理的核心价值就是坚决执行制度,以制度保障绝大多数人的利益和大多数人赖以生存的企业利益,它体现的是公平原则和多劳多得原则。中国人民大学商学院为参加培训的企业制定了一套科学的行之有效的人性化管理制度。

企业老板如何实行人性化管理?

一、换位思考

要设身处地的多为下属考虑,积极创造条件,努力满足下属的正当需求。按照人性化管理的要求,新时期思想政治工作的指导原则是,以人为本,尊重人、理解人、关心人,要有人情味,其着眼点应当放在充分了解和着力解决员工在工作和生活中所反映出来的各种需求上。

二、注重沟通

要善于加强沟通,了解干部职工的所思所想,所需所求。沟通是思想政治工作的有效载体。实践告诉我们,缺乏沟通,当领导的不知道自己的部属在想什么,有什么建议和意见,天长日久,问题会越积越多,矛盾会越来越深,怨气越来越大,不利于组织的团结和工作的开展。

因此,加强沟通就显得十分重要。企业老板必须善于营造一种“让人说话”的氛围,让沟通对象畅所欲言,真正把心里话说出来,如果隔靴挠痒,就不能起到好的效果。

三、防微杜渐,严格管理,防范各种可能出现的问题

注重人性化,不等于说不要管理,而是要在管理中融入人性化的成份,体现人文关怀。

四、要善于营造环境,创造一种积极向上,宽松舒畅的环境

努力创造一种和谐的环境、快乐的心情和奋发向上的氛围既是人性化管理的体现,怎么把枯燥无味的工作变成快乐的,这是企业文化建设的一项重要内容,也是企业管理者必须研究和解决的一个问题。【转载请务必注明:中国人民大学商学院评论-www.renminemba.org】

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