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中西合璧的管理之道——内修国学,外兼西学

文章来源:中国人民大学商学院  发布日期:2014-03-20 10:42:48  浏览次数:

  标签: 中西管理 内修国学 外兼西学

子曰:“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。”反映了儒家的“为政以德”的管理思想,实施“仁政”。同时,从孔子这句话中我们可以看出两种管理体制,一种是西方的制度管理,一种是中国的道德约束。

现如今,很多企业都热衷于西方的管理模式就是实行制度管理,但是西方硬碰硬的管理模式真的适合中国的企业吗?中国人民大学商学院对此提出了疑问。西方的管理模式并不完全适用于中国的企业,中国的企业应该有自己的管理模式,那就是西方管理文明与中国传统相结合而成的中国式管理。人大总裁国学培训班从儒、道、法、兵、易、禅、医等国学的各个方面阐述管理之道,成就新一代的哲商。“思想有多远,路就有多远”。
 

中西合璧的管理之道——内修国学,外兼西学  清华大学深圳研究生院


相对于西方管理模式中对于制度流程的重视,国学管理的擅长在于人的管理。

对于中国的企业来说,制度管理已经不是问题的根本所在,很多企业拥有一套完善的制度,对诸如上班迟到、缺勤这类行为进行处罚。但实际上,实施了这样的制度 之后,在多数企业,这样的行为依旧屡禁不绝。可以说,仅仅依靠严厉制度进行管理绝非有境界的管理。企业采用罚款的手段处理员工的过错,并不能对人性产生触 动。管理员工的真谛是实行“仁政”,即“道之以德,齐之以礼”,这种人性化的管理才能获得员工的青睐与忠诚。

国学管理,在很大程度上,就是一种回归良知的管理。在企业内部,员工与老板之间如兄似友,同事之间和睦融洽。员工可以畅所欲言,大家以理服人,企业的效益随之自然增长了。

员工和客户都是企业生存发展的根本点。你要想把企业做好、想从中获得更多,你就必须让员工和客户过得好,这是一个正向的生态循环。当这样的本源不能成为我 们大家考虑问题的标准或者出发点的时候,就会出很大的问题。一个有良知的企业,会赢得员工和客户的长久忠诚和信任。最终使其获得更大的利益。

《大学》有云:“君子先慎乎德。有德此有人,有人此有土,有土此有财,有财此有用。德者本也,财者末也。”所以说财富会向有道德的人手里集中。作为企业家 和经理人,如果对企业的社会责任缺乏认知,如果没有注重道德修行,这是可怕的。中国传统文化是教你怎么做人的,只有当你懂得怎么做人时,你才会主动去遵守 那些管理制度。否则那些制度永远都是写在纸面上的。

管理要讲制度,但是不能讲制约,管理要讲人性,但是不能讲人情,在制度合理的地方,需要人性化来弥补,在人性不可控的时候,需要制度化来约束。如果企业管理纯粹是道德去约束,企业的效益将会受到影响,一个企业最终也是为了盈利而存在的。

所以有效的中国式的管理应该是把西方现代管理与国学管理有效的融合,最后形成一个中西合璧的管理模式,国学管理并不意味着要摒弃西方的管理模式,而是根据中国社会的特点,中国企业的具体情况,将中国传统文化中的积极要素加入到企业管理中去,对西方管理模式实现完善与补充。

人大总裁国学班就是把国学中有价值的部分运用到西方现代管理模式中,实现中西管理模式的完美嫁接,真正做到“中学为体,西学为用”的管理模式,实现“内修中国优秀传统文化之精粹,外兼西方科学管理技术之精华”的优秀管理之道。【转载请务必注明:中国人民大学商学院评论-www.renminemba.org】
 

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