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思科销售运营总监王春分享:如何做好企业销售激励机制?

发布时间:2018-08-14 09:47:18

   公司大了、人多了、产品线和区域也多了,老板总有几个感觉:

 
  1、新产品推动乏力?一个好的市场机会,就是抓不住?
 
  2、新销售怎么就是培养不起来?
 
  3、公司业绩目标是老板一个人的目标,跟其他人没关系,完成完不成没人关心
 
  4、客户变成了销售的个人资产,公司业绩被销售绑架。
 
  这些问题都是可以在销售激励机制上可以提升的空间。
 
  华为在1998年整体废除提成制度,全公司没有一个人拿提成,但是激活了整个组织更强的狼性文化,在提成制的基础上,还有什么更好的方式做销售激励机制呢?8月16日晚上20:00--21:00点,且听林正刚导师团队、思科销售运营总监王春老师分享。
 
  名额有限,想试听的可以留言或拨打官方咨询电话:400-8765-011,申请试听。
 
思科销售运营总监王春分享:如何做好企业销售激励机制

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