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无锡博商学院:怎样提高管理团队的作战能力?

发布时间:2018-10-15 15:52:55

   今天讲企业团队的战斗力,我们很多时都在讲要打造一个具备战斗力的团队,也有很多企业家也说做企业最重要就是建团队,到底建团队是建什么,我们需要团队有些什么,团队的战斗力到底是什么意思?

 
  无锡博商学院:首先我们要知道一件事,企业的执行力不是靠一个人,而是靠一个团队的协作,协作得越好,它的执行力越好,战斗力就越强,我们可以说团队的战斗力完全取决于这个团队的协作的能力有多强。举个例子,美国有一个很出名的特工队,海豹特工队,最近也有很多关于他们的报道,我特别喜欢看这方面的故事,研究这方面的东西。海豹特工队都是由六个人的小组组成,这恰巧跟我们管理团队有点相似,也是六七个人,他们每个人除了要具备一些基本功之外,基本功就是让他能够做一个很好的特工人员,每个人也都有自己的特长,比如有的是狙击高手,有的是爆破高手…但是我想指出一个很重要的东西就是,在他们一个很成熟六人小组里面,他们大部分时间的培训是培训什么东西,我看见的就基本上将这些小组放在完全不同的环境里面,放在沙漠里面,放在森林里面,放在不同的场景里,都是他们没有遇见过的,把他们扔进去,让他们解决问题去,给出很清晰的目标,给他们任务去完成,过程中不断去锻炼他们。那主要锻炼什么呢?当然,他们每个人的个人能力在每次锻炼里也在不断的成熟,但是我认为更重要一点就是锻炼他们6个人之间一个默契、一个协作的能力,所以我们就可以看到,他们的协作能力就是用这种特别培训的方法,不断的培养,不断的提高。
 
  无锡博商学院:我们将这个作为一个例子放在一旁,再来看看我们企业的管理团队。在一个企业里面,每一个层面的管理团队也需要有高度的默契,才能够互相协作去执行好一件事情。但是在我们的企业里面,我们做了哪些事情去准备,去培养这些团队呢?事实上,大部分的时间,我们所做的培训都是单独的能力培训,你去上沟通课,你去上什么技术课,我们很少很少将整个团队放在一起,让他们通过一个解决问题的流程来提高他们的协作的能力,我一直在琢磨为什么不做这件事呢?老实讲到现在我都没有答案。
 
  无锡博商学院:去年我是在设计课程的时候,无意中将它设计成这个样子,也是因为这个原因,我才想出来我刚才讲的话,就是我设计课程的时候,我要求整个管理团队都一起来上,我当时的出发点是希望他们通过动手作业的形式,来一起解决问题。我当时的出发点很简单,就是说因为要做一件事情,策略上的事,执行的事,计划的事,是需要团队一起来决策的,那么我的出发点就是要他们一起做这件事情,但从来没想过,在过程里面我观察到,原来很多很多的管理团队平时基本上没有合作过的,反正没有这样合作过,他们简直好像才刚刚认识一样。我当时看了就大吃一惊,后来才想到,实在这种做法,其中很一个重要的结果实在就是让这个团队有机会真正学会团队作战的模式,提高他们的默契,这也是这种培训方法希望到达的一个很重要效果。
 
  无锡博商学院:在那次培训课以后,我更加坚定我们的培训的方法必须要改变,过去这种专注个人能力的培训模式效率真是很有限,因为一个企业最后作战都不是靠个人,是靠一个团队。

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