1. 领导的影响力有四种，你知道吗？

领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关系，在领导过程中，领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心理或行为，那他就很难实现领导的功能，组织目标也就无法实现。

http://www.renminemba.org/news/333.html - 2013-12-23 - 领导力

2. 福尔摩斯式总裁领导力

为什么员工总是抱怨老板赏罚不公，没有一视同仁？为什么目标任务都分解下去了，而团队没有凝聚力、执行中推卸责任导致目标难以实现？为什么领导不在的时候，员工就开始偷懒，企业内部管理出现很混乱情况，而领

http://www.renminemba.org/news/328.html - 2013-12-17 - 领导力

3. 执行力与竞争力务必齐头并进

执行力与竞争力务必齐头并进：执行力对个人而言就是办事能力，对团队而言就是战斗力，对企业而言就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务，对企业而言就是在预定的时

http://www.renminemba.org/news/306.html - 2013-11-21 - 人力资源

4. 如何提升你的总裁领导能力？

如何提升你的总裁领导能力？：　 总裁领导工作是系统的、繁琐的、需要逻辑思考的工作，要提升总裁领导能力，中国人民大学商学院的教练型领导力专家提出9各方面：

http://www.renminemba.org/news/305.html - 2013-11-20 - 领导力